＜2050年から見た日立の姿！＞ 

 

　20年前の2030年に㈱日立製作所と言う社名は消えた。

 

＜経緯＞

　優良上場関連会社（建機）（金属）（化成）は2022年全て売却完了。2023年の業績は利益率は二桁と最高益に達し　DX転換の企業として経済界の賞賛を得た。

 

　しかしながら国内ライフ（白物家電）事業は国内販売戦略の失敗で、更なる価格競争に巻き込まれ赤字転落。既に海外白物を売却済みのトルコの会社に2024年売却。

 

　ホンダとの合弁の（株）日立アステモも予想以上のEV自動車の加速、自動車本体売価ダウンと消費者の自動車利用形態の変化等により2025年に赤字転落、将来とも高収益が見込めないため中国の会社に2026年売却。

 

　2020年に無謀と言われた1兆円強で米国ソフト会社を買収したが、Lumadaとの相乗効果が出ずミスマッチ。単なるパソナと一緒、国際人材派遣事業と判明。

 

　DX事業の2026年度の業績は株主と約束した売上低迷、利益が守れず、CEOは欧州出身の社長に取って代わった。

 

　それでも売上・利益共回復せず、「日立の悲劇」と騒がれた。結局　2030年になって中国の大手ソフト会社が㈱日立製作所を買収した。

 

　最大の真因は創業の精神の一つである開拓者精神の喪失。つまり20〜50年先の研究開発を怠ったツケが露呈したことにある。基幹ハード技術の裏付けの無いソフト会社はLumadaではパートナーと協創が出来なくなった。

 

　日立は昭和45年に駒井社長時代に創業60周年を迎える。この前後にのち5代目社長になったあのIBM事件で名を馳せた（三田）が（お）から大型汎用コンピュータの事業所（神）に栄転している。

 

　彼は昭和24年6月日立入社。何故2ヶ月遅れの入社になったかと言うと　第一志望の通産省技官入省の通知が4月だったからだ。既に日立の採用試験は終わっていたためやむを得ず一旦　日製産業に入社し、6/1付に日立（多）に配属され　配電盤の設計。

 

　昭和45年コンピューター技術はIBMの独走だった。IBMの互換機さえ作れれば利益率が二桁は固い。そこで思いついたのがIBM技術の盗み取り。三田が社長時　優秀な部下を米国に送り込みスパイさせたが、事件が発覚すると部下をトカゲの尻尾切りして、米国と国交の無い台湾に自分はさっさと逃亡。如何にも官僚主義願望体質・上級国民の持ち主。

 

　事件は多額の賠償金を支払って和解したが、それからが　三田は日立経営の御法度である公私混同、忖度経営、官僚経営（善悪より損得優先経営）を蔓延。昭和60年以降、絶対王者として君臨。

 

　この新自由主義経営が社内の（お）マフィア軍団（お友達経営）を形成し、のち経団連会長になった安倍の提灯もち　田舎政商と揶揄された中西が完成させた。裏で実質操っていたのが昭和35年入社で（庄山）と社長レースに敗れた（桑原）。三田も桑原も（日）に対する怨念充満。

 

（三田）が（神）の工場長になったのは1970年（昭和45年）。それから2030年で60年。（お）マフィア軍団の「金で経営を買った」日立は「金」で中国の国家戦略で喰われてしまった。この間「三菱電機に統合」という通産省の行政指導もあったが・・・・。

 

「㈱日立製作所」は120年の社歴で終了。それでも「日立」と言う名の付く会社は無くなったけれど「HITACHI」と言うブランドは20年後の2050年の今でも散見される。

　　　　　　　

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上